审核前
 
1. 工厂完成新供应商/工厂评估表
 
2. Primark 安排工厂审核
 
3. 审核员联系您的工厂和供应商安排审核的窗口时间/日期   
 
审核
 
4. 审核员根据Primark供应商行为守则审核员进行验厂
 
5. 工厂同意整改计划(CAP)和不符点(NCs)的整改时间表  
 
审核后－下一步
 
6. 工厂开始整改  
 
7. 审核员将整改计划和审核报告发给Primark
 
8. Primark根据发现的问题对工厂分级，之后向工厂和供应商发出Primark验厂审核结果信函  
 
 
红色，极严重－危及生命和/或极端严重的不符项
 
  -您没有被批准使用
 
  -您的工厂必须立即改进改进工厂条件，改正高风险的问题
 
  -英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂和供应商联系进行讨论
 
  -Primark 不会容忍恶劣的工厂条件  红色
 
 
红色－很严重的不符项和/或非常多的不符点
 
  -您没有被批准使用
 
  -首先，工厂必须重点改正高风险的不符项，并且鼓励工厂与中国的道德贸易经理合作，对主要的不符项制定整改计划
 
  - 英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂的供应商联系进行讨论  
 
 
橙色－好工厂，制定了大部分的政策和制度来保护工人
 
  -您被批准使用
 
  -工厂必须改正存在的主要和次要问题
 
  -在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续  
 
绿色－优秀工厂，制定了好的政策和制度以保护工人
 
  -您被批准使用
 
  -工厂必须改正存在的一些次要问题
 
  -在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续  
 
 
未授权分包
 
  -Primark 必须被告知所有产品的生产场所
 
  -供应商和工厂有义务通知Primark生产Primark (或 Penneys) 订单的每个分包商的情况
 
  -没有披露分保商将对业务关系造成严重影响
 
  -供应商和工厂有义务通知分保商Primark的行为守则和相关政策
 
  -根据风险情况，对分保包商安排验厂
 
  -Primark根据供应商公开的生产场所的产能和所接的订单量进行分析。任何异常情况将会被调查
 
  -Primark理解改善生产条件需要时间和投资。Primark愿意与商业伙伴合作，通过改善过程达到体面工作标准的目标
 
 
不一致的记录
 
  -Primark坚持要看到准确的工时和工资记录，这会在对工厂评级中予以优先反映
 
  -如果在审核中发现不一致的或造假的工时和工资记录，这将自动导致工厂的评级为红色
 
  -Primark理解一些不符项，特别是工时和工资，需要时间改善   
 
  -工厂如果表现出对工时和工资的透明并致力于持续改进，这会在评级中予以正面反映
 
 
行贿
 
  -Primary对行贿决不容忍
 
  -Primary建立了警报系统打击工厂的行贿
 
  -如果审核员索要‘好处’，请与Primark的资深道德贸易经理
 
（bee.ong@abfchina.com）和英国的道德贸易小组联系(ethicalteam@primark.co.uk).
 
 
有关道德贸易问题和PRIMARK道德贸易政策，如需协助，请联系如下人员：
 
  -Mr. William Chen
 
Primark中国道德贸易经理
 
WilliamChen@abfchina.com  
 
电话. +86 1376 4880 130  
 
 
  -Ms. Bee Ong
 
Primark 资深道德贸易经理
 
bee.ong@abfchina.com
 
 
Primark十分重视道德贸易政策。作为重要的商业伙伴，我们希望您们能主动的改善工厂环境。谢谢您们的合作。